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抢抓“十五五”政策机遇，提升履职实战能力——中山城建集团举办董事、监事和高级管理人员履职能力提升培训班（第一期）
发布时间：2026-09-14
为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署要求，精准把握“十五五”开局之年国家政策导向与资金投向，全面提升集团董事、监事和高级管理人员在现代化公司治理与政策性资源争取领域的战略视野和履职能力，9月11日，中山城建集团举办首期董事、监事和高级管理人员履职能力提升培训班。集团总部中层管理人员，下属企业领导班子成员，专职外部董事、外派董事以及其他兼职董事、监事等约60人参训。
本次培训以“对上争取政策性资金：政策解读与申报实务分享”为主题，特邀泓创智胜首席技术专家沈奇老师等担任主讲。
解读政策导向，把握资金争取战略机遇。课程立足当前宏观经济形势与投融资体制改革背景，系统梳理了中央层面各类项目资金政策蕴含的战略机遇，帮助参训人员从全局高度理解政策窗口，强化对上争取的主动意识。
剖析工具要点，厘清四类资金适用边界。围绕地方政府专项债券、中央预算内投资、政策性金融工具、超长期特别国债四类政策性资金，分别从功能定位、支持领域、申报条件、审核逻辑、偿还机制及资金监管边界等维度进行系统讲解与横向对比，并结合广东省作为专项债“自审自发”试点省份的实际运作，深入剖析收益平衡、要件准备、合规审查等关键环节，为具体项目申报提供精准指引。
紧扣主责主业，推动项目谋划实战转化。课程回归集团主责主业，围绕城市开发、基础设施、产业园区、智慧城市、施工建设五大业务板块，逐一分析各板块如何立足自身功能定位和资源禀赋谋划项目。复盘典型案例，提炼可复制、可推广的经验做法，推动项目储备从“被动等待”向“主动策划”转变，切实把政策机遇转化为支撑集团高质量发展的务实成果。
参训人员纷纷表示，此次培训内容系统、案例翔实，既有宏观政策层面的深度解读，又有项目谋划与资金争取方面的实务指引，对把握政策机遇、提升履职能力具有很强的针对性和指导意义。据悉，下一期将围绕“国有企业公司治理与董事会建设”主题开展专题授课，进一步夯实集团现代化治理体系基础，提升各治理主体规范履职与协同运作水平。
中山城建集团将持续健全董事、监事和高级管理人员常态化学习培训机制，紧扣国企改革深化提升行动要求，围绕公司治理、战略管理、资本运作、风险防控等重点领域，分层分类开展专题培训，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的高素质专业化管理队伍，为集团在“十五五”新征程中抢抓机遇、稳健发展提供坚实的人才保障和智力支撑。
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