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中山城建集团赴板芙科创园开展入园企业座谈及招商工作调研
发布时间：2025-08-15
为精准对接企业发展需求，优化园区运营生态，加快推动中山建设现代化产业体系，8月14日，中山城建集团党委书记、董事长陈武兵赴中山科学城板芙科创园开展入园企业座谈及招商工作调研。
调研组先后实地走访了深圳市朗黛实业发展有限公司智慧产业生产基地和中山市方圆硅橡胶制品有限公司，深入生产检测一线，重点了解其工艺流程、研发创新、产能规划及市场拓展等情况，鼓励企业深化本土布局，共享中山发展机遇。
随后，调研组与5家入园企业代表进行座谈交流，认真听取企业关于园区运营管理及配套服务优化的意见建议。调研组指出，高效优质的园区服务是企业稳健经营与集团产业板块可持续发展的基础保障，企业反馈的共性诉求，是优化服务的关键切入点。针对这些建议，调研组现场协调解决路径，强调要坚持以企业需求为中心、用户体验为导向，强化服务保障，打造一流环境，全力满足企业生产生活需求，积极为企业减负，助力企业高质量发展。
调研组现场提出服务深化提升举措：
一是建立诉求分类响应机制。针对园区功能类、市场类、服务类诉求，构建分类处置机制。功能类问题即查即改，市场类需求论证解决，服务类建议靶向优化，实现诉求一类一策精准响应。
二是强化问题提级督办闭环。实施建账、督办、销号全流程管控，明确问题清单的责任主体、解决路径、时限节点，集团提级督办和穿透式管理，确保事事有回应、件件有着落。
三是深化长效运营服务效能。持续深化市场调研，固化优质服务经验，加快构建特色园区服务体系、质量品控体系。聚焦企业经营需求，提供专业化、定制化服务，着力降低综合运营成本，提升园区服务体验与企业满意度。
在招商工作专题座谈会上，调研组听取科创园公司及下属企业汇报了板芙科创园、黄圃智造港等园区招商进展，肯定了一线招商人员付出。调研组强调，要立足全市产业发展格局，加快现代化产业载体建设，用心用情服务企业，与企业共同成长，推动全市产业和经济高质量发展。
调研组要求：
一是认清招商本质。深刻认识招商引资的本质是生产要素的优化配置，通过提升城市综合承载能力，将资金、技术、人才等要素集聚，构建产城人融合发展生态。
二是把握核心逻辑。锚定“资产资源的高效变现”核心逻辑，建立园区独特的比较优势，推动园区产品和服务高效转化市场价值。
三是拓展招商模式。全面拓展多元化招商渠道，穷尽一切可行的招商方法及资源，深化以商招商、产业链招商等招商方式，建立健全效果评估体系与动态优化机制。
四是深化能力建设。加强学习，提升专业素养，兼备“抬头看天”的前瞻思维和“低头干事”的实操能力。强化产业全维度研究，熟知区位禀赋、产业生态、文化等因素及市场行业情况。积极依托城建集团生态优势赋能招商，如公共交通、工程建设等。加强一线经验复盘推演，持续优化招商打法。
五是升级理念“三重境界”。践行招商销售能力三重进阶路径，从初阶以产品为中心的推介，进阶至以客户为中心的需求匹配，再到洞察潜在需求，最终实现新价值创造。
六是健全管理机制。落实项目负责制与产品经理制，系统构建涵盖项目品控、招商流程标准化、薪酬考核等关键环节的制度保障。借鉴先进经验强化团队建设，打造反应迅速、执行有力的招商高效指挥中枢。
七是筑牢全周期服务闭环。推动招商前端与服务后端高效协同，建立客户反馈闭环管理机制，将企业诉求转化为招商服务优化依据；深化园区智慧服务体系，实施客户需求精细化管理，切实降低企业综合运营成本，全面提升客户满意度与园区核心竞争力。
集团产业园区事业部，集团下属科创园公司负责人及招商团队人员参加调研。
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