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督战鼓干劲 聚力提质效——中山城建集团领导带队赴下属轨道公司开展督导工作
发布时间：2026-09-29
为扎实推进重点项目建设，进一步压实子公司主体责任，凝聚攻坚共识，9月28日，中山城建集团党委书记、董事长陈武兵带队赴下属轨道公司开展重点工作督导，听取年度目标任务推进情况汇报，并就冲刺收官阶段各项工作提出具体要求。
会议指出，当前正值全年目标任务冲刺收官的关键阶段，也是南中城际、TOD综合开发等重大项目建设提档加速的攻坚期。轨道公司作为集团城市提质工程的骨干力量，要切实把思想统一到集团决策部署上来，扛牢主体责任，锚定目标、对照任务清单逐项拆解、挂图作战，以严实作风推动各项工作落地见效，确保圆满完成年度建设任务。
督导组要求：
一是紧盯关键节点，全力提速项目建设。南中城际主线施工正由土建阶段向机电安装阶段转换，要在设备选型等关键环节统筹兼顾项目进度、企业效益和属地需求，靠前介入、深度参与，切实发挥专业把关作用。要紧扣通车节点倒排工期，强化施工组织与要素保障，做到交叉作业不降标、工序转换不断档，确保关键节点如期兑现。
二是强化协同联动，攻坚TOD综合开发。TOD综合开发已进入规划报批与招商落地的攻坚期，要主动加强与市相关部门协同联动，紧盯规划调整、用地报批、招商合作等关键环节，凝聚共识、合力攻坚，加快推动重点地块策划落地，以高水平开发为城市能级跃升培育新增长极。
三是夯实管理底座，以精细治理支撑高效运行。坚持问题导向，着力补短板、堵漏洞。要规范合同管理，严格执行签订审批流程，确保合同签署及时合规；要摸清资产底数，完善固定资产台账和盘点制度，做到账实相符；要理顺部门协作机制，明确职责分工，强化高效协作，杜绝责任悬空，以精细化管理支撑企业稳健运行，为南中城际、TOD等重大工程提供坚实保障。
四是要筑牢风险防线，护航项目稳健推进。严格落实农民工工资支付保障要求，加强劳务用工全过程监管，刚性执行用工实名制规定，确保工资按月足额支付，坚决守住不发生群体性事件的底线。坚持合规经营底线不动摇，将内控要求嵌入合同审批、资金支付、劳务用工等关键环节，推动风险防范关口前移，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、即知即改，防止小问题演变为大风险。
下一步，中山城建集团将扎实推进重点项目建设，推动轨道公司将此次督导成果转化为攻坚突破的实招、提质增效的实绩，在项目建设一线比担当、在破解难题中见真章，全力冲刺年度经营目标，为中山城市提质提升和经济社会高质量发展贡献城建力量。
城建集团副总经理姚锡棠参加督导。
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