新闻中心
中山城建集团召开2025年上半年经营分析会
发布时间：2025-07-23
7月23日，中山城建集团召开2025年上半年经营分析会，深入贯彻落实市委、市政府近期决策部署，全面总结上半年经营情况，分析研判当前形势，部署下半年工作方向和重点任务，全力推进年度目标任务如期完成。集团党委书记、董事长陈武兵出席会议并讲话。
会上，集团党委委员、副总经理张博通报上半年经营目标完成及督办工作情况，集团副总经理黄佩怡通报上半年财务运行情况，集团分管领导对上半年工作完成情况进行点评，提出具体工作要求。下属企业代表分别作经验分享和表态发言。
会议指出，上半年，集团上下积极应对经济下行压力与行业深度调整的双重考验，抢抓政策机遇，在土地收储、市场拓展、重大项目建设等方面取得了一定的成效，各项指标均达序时进度，整体发展态势平稳，为顺利完成全年目标奠定良好基础。
会议要求：
要保持清醒。深刻认识全年目标任务的艰巨性，下半年须铆足干劲，全力冲刺。正视新旧动能转换的严峻挑战，转型窗口期紧迫，加快形成七大战略支撑能力。有效防范财务风险，尤其做好财务风险防控，全力保障现金流安全，切实提升集团在复杂环境下的发展韧性。
要增强信心。集团完成从单纯平台公司到市场化运营主体的转型，坚持市场化发展道路，是集团发展的底气和信心所在。集团的资源与业务优势亦是信心来源，要更好发挥资源统筹与生态协同潜力，推动集团做强做优做大。团队干事创业氛围持续向好，队伍综合素质实现优化提升，凝聚攻坚克难合力，为完成全年任务目标提供坚实保障。
要紧抓重点。向“新”图强，坚定不移向市场要业务，不断拓展新市场、新空间、新布局，锚定方向走出集团动能转换的新路径。稳住基本盘，传统业务做到精细化管理，持续提升人均劳动生产率。保障现金流，密切关注国家政策导向，抢抓机遇破解困境，严防系统性风险。强化资源转化，高效转化域内资源为资产和资金，积极争取域外资源，有效纳入集团发展体系。严守安全，在加紧落实目标任务、坚定有序推进转型发展的使命中，坚持底线思维，统筹好发展和安全，挂图作战，聚力攻坚，实现高质量发展和高水平安全良性互动。
要转变作风。筑牢底线，深化廉政建设，涵养清风正气，推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。强化协同，健全业务协同共享机制，凝聚和放大集团生态力量，提升资源获取与市场竞争力。提升效率，持续提高市场敏锐度与深度思考能力，实现与市场同频共振。强化把控，领导干部须提升对各自业务板块的整体把控能力，明晰重点、难点与发力方向，确保决策部署有效落实。
集团领导班子成员、外部董事、高级顾问，集团各职能部门中层以上人员、各下属全资及控股子公司班子成员、外派人员参加会议。
相关新闻