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奋战开门红 | 中山城建集团领导到畅达公司开展督导工作
发布时间：2025-02-20
百舸争流春来早，扬帆奋楫正当时。为进一步定目标、鼓干劲、提信心，推动集团高质量发展迈向更高水平，2月19日，中山城建集团党委书记、董事长陈武兵带队到畅达公司开展督导工作。
会上，督导组听取了畅达公司2024年工作完成情况以及2025年重点工作计划，充分肯定畅达公司2024年取得的成绩，要求畅达公司以集团“333”发展战略为指引，坚持以市场导向为原则，通过强化核心功能、提升核心竞争力、发挥人才要素功能“三位一体”策略，走稳走实高质量发展之路。
会议强调
一是强化战略支撑作用
围绕集团“城市建设投资管理服务运营商”的定位，加快实现以项目管理、造价咨询、招标代理为主，以工程监理、档案咨询为辅的多元化、全链条业务布局，进一步提升全过程咨询服务能力和核心竞争力，为集团生态起到更为重要的支撑作用，助力集团在工程领域形成矩阵式能力，为打造城市综合开发运营、产业发展服务和建设工程综合服务三大主体平台提供坚实力量。
二是拓宽市场发展路径
牢固树立危机意识、创新意识和进取意识，时刻保持对市场动态的敏锐洞察力，精准捕捉市场新形势下的机遇与挑战，不仅要在现有业务上实现量的突破，还要深度谋划“新赛道”，培育新的业务增长点和发展动能，不断拓展市场空间，稳固并提升市场地位。
三是加强人才队伍建设
坚持以“年轻化、专业化、市场化”为导向，加速打造高素质人才梯队，激活人才强企新动能。建立长效人才培育机制，提升员工专业水平和工作能力，增强整体作战能力。同时，深化市场化选人用人机制改革，以多元化灵活用工模式应对人才紧缺现状。
城建集团相关领导、相关部门人员，畅达公司领导班子成员及中层以上人员参加会议。
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