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牵紧“牛鼻子” 强健“主心骨”

发布时间:2023-04-07


——集团召开物业租赁专题座谈会

 

如何适应中山物业租赁目前所处的“买方市场”劣势?如何遏制集团物业租赁下滑趋势?如何保障集团物业租赁这一关乎员工“饭碗”的“主心骨”业务不缩水、不疲软?为此,集团分别于4月9日和4月10日相继召开了物业租赁专题座谈会、成立集团物业租赁服务中心意见征询会。会议分别由集团总经理陶仕飞、副总经理林永慧主持,集团其他领导朱其光、陈军、林正以及集团审监部、财务部、城投财务部与建和、建安、建恒、城区地产、土地、翠亨、新域广告等单位董事长、总经理出席会议。各物业租赁单位负责人先后汇报了去年的业务完成情况,目前存在的问题,以及破解问题的意见和建议。

针对目前集团物业租赁业务所面临的形势,陶仕飞总经理给予了客观的分析。他认为,集团之所以要抓紧召开这次座谈会,目的在于深化集团物业租赁市场化,实现集团租赁物业“保存量,提增量,促营收”的目标,遏制目前集团物业租赁退租、减租的现象,达到牵紧“牛鼻子”,守住并强健集团物业租赁这一创收“主心骨”业务的目的。

座谈中,与会集团领导与各单位建议成立集团物业租赁领导小组,林永慧副总提出了设立对外服务的集团物业租赁服务中心的意见,拟报集团班子办公会议研究决定。两次会议达成的共识是,物业租赁领导小组职责在于统一部署、协调集团所有物业租赁业务的管理、营销与服务,实现整合资源,互通信息,集约宣传,优化服务,保障存量,提升增量的目标。物业租赁服务中心目前的核心业务应突出这样几个重点:一是执行集团物业租赁管理领导小组的工作部署;二是统一整合集团所有物业信息;三是承担客户物业租赁咨询;四是根据客户需要,协调各下属公司物业租赁业务;五是统一制作、发布集团物业租赁宣传与广告;六是维护管理集团物业;七是定期组织召开集团物业租赁工作业务通报会。

会上,朱其光副书记就物业租赁业务相关公司的绩效考核、监事会陈军主席就座谈会主题的现实意义、林永慧副总就物业租赁服务中心的组织架构、主要职责、人员选配,林正副总就重奖业务开拓等等分别提出了建设性意见。各单位负责人的建议则集中在租赁价格、物业包装、信息共享、业务下滑对策、营销方式创新等方面。

 

物业租赁专题座谈会_副本.jpg

座谈会现场

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