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城建集团召开2015年工作总结会议
发布时间：2023-04-07
盘点成绩，继往开来
城建集团召开2015年工作总结会议
市国资委主任叶新雄讲话，集团董事长罗锐鸿作报告，集团总经理陶仕飞主持。
“没有总结便没有筹划，没有策划边没有发展”。
1月29日，城建集团召开2015年工作总结大会。市国资委主任叶新雄、副主任林宇出席，集团党委书记、董事长罗锐鸿作了题为《创新驱动适应新常态 爬坡越坎谋求新突破》的工作报告，回顾了2015年的主要工作与存在的问题、困难，并对2016年的工作给予部署。集团党委副书记、纪委书记朱其光宣读了《关于表彰2015年先进集体和优秀员工的决定》和《关于授予黄刚同志特殊贡献奖的决定》。大会由集团总经理陶仕飞主持。集团本部及下属企业副主管以上人员共300多人参加了大会。
罗锐鸿在报告中指出，2015年对城建集团来说是不平凡、不容易、不简单的一年，但工作仍然亮点纷呈、成绩可圈可点！一年来，5000多名员工在市委、市政府和市国资委的正确领导下，以创新驱动，主动作为，爬坡越坎的使命意识与强大的执行力，完成了市委、市政府赋予我们的光荣使命，赢得了经济效益与社会效益双丰收，集团营业收入11.1亿元，上缴各项税金1.2亿元，净利润0.55亿元。集团总资产146.72亿元，总负债 101.45亿元；资产负债率为69.15%，比年初降低了7% 。他提出，过去一年的工作中呈现出六大亮点：一是创新融资模式化解危机 ；二是公交优先政策取得突破；三是重大项目推进实现突破 ；四是有效化解历史遗留问题；五是积极培育经济新业态；六是多次荣获国家荣誉塑形象。这些成绩的取得，有赖于全体城建人主动出击，守土有责，敢于创新，有效地开展实施四大方面的工作措施：一是强化问题导向，理清思路，以任务倒逼责任；二是创新驱动，多方筹措资金，化解历史债务危机；三是扭抓经营业务，主动开拓市场，加大增收创效；四是落实三严三实，强化党建，提升管理水平。
针对集团目前所存在的诸如办公物业租赁、实体店铺招租环境严峻，政策制约资产处置，盘活物业难度加大等问题，罗锐鸿结合集团实际，部署了2016年的工作。罗锐鸿指出， 今年我们的工作定位是“精细化管理年”，工作重点依然是“盘活资产，增资减债”，为更好地完成市委市政府及市国资委下达的任务，促进企业健康良性发展，必须适应改革新常态，实施“十三五” 规划，大胆开辟发展新路，落实民生工程，全力推进重点项目，强化融资创新，全力扭抓经营工作，强化党建文化，全面提升管理水平这几个方面的工作。
市国资委主任叶新雄在会上做了工作指示。他指出，城建集团2015年实现了三个突破，一是业绩经营突破；二是发展模式突破；三是融资创新突破。展望2016年，叶新雄提出，城建集团要认真贯彻落实市国资委“一个确保、两个推进、三个落点”的总工作思路，确保2016年度实现1-2个板块成功挂牌；推进市属二三级企业健全法人治理结构，推进国资系统薪酬设计专项工作；落实国资国企深化改革工作目标和任务，落实审计结果应用护航企业健康发展，落实商业类资本证券化目标体系建设。他还强调，年关降至，集团领导干部要多关心基层职工，特别是春节期间坚守在一线的司乘、维修人员，要为他们提供良好的后勤服务，为交通运输安全提供人力保障。
陶仕飞总经理最后强调,面对新的一年，在座的同志将叶主任的指示和罗董的报告精神传达给每一位员工，落实在每一个岗位、每一项工作中。各分管领导与单位、部门务必打起十二分精神，心存忧患，胸怀全局，结合各自的实际，制定方案，分解任务，层层落实，将精细化管理以及PPCV运用到具体的工作中，实现效率、效果的双提升，向集团和国资委递交一份满意的答卷。
会上，城建集团办公室等21个单位被授予“2015年先进集体”称号，陈伟聪等287人被授予“2015年优秀员工”称号。与会领导先后为先进集体代表和黄刚同志颁发了奖牌。城投集团财务部经理张秋瑜、公交集团董事长阮少华代表先进集体分别介绍了经验。
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