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公交集团召开2015年度工作总结暨职工代表大会
发布时间：2023-04-07
阮少华董事长部署2016年工作任务 郭洋总经理作2015年工作报告
1月22日上午，公交集团召开2015年度工作总结暨职工代表大会。市交通运输局副局长廖鹏，市城建集团党委副书记、纪委书记、工联会主席朱其光，市交通运输局公交科科长宫力等领导出席了会议，公交集团班子领导、职工代表、列席代表、第二届“十佳员工”共310多人参加。
公交集团总经理郭洋在《2015年度工作报告》中总结了集团2015年各项工作完成情况。他指出，2015年，公交集团紧紧围绕市委书记薛晓峰要求公交“快行再快行”的指示及2015年公交集团重点工作，集中精力推战略、强管理、优服务、提效益，真抓实干，攻坚克难，克服了提前淘汰872辆公交黄标车、中央燃油补贴骤减等困难，切实保障员工薪酬福利，维护员工队伍稳定，凝心聚力完成了各项民生与经营任务，确保了公交正常运营。并概括了六大主要工作措施及成效：一是争取政府政策、财政扶持，推进城乡公交优先发展；二是实施市场性业务与公益性公交分离，激活市场创收能力；三是优化公交服务网络及配套设施，构建多层次、多元化公共交通服务体系；四是夯实运营管理基础，提升安全服务管理水平；五是发挥党群共建作用，深入开展精神文明建设；六是关爱员工稳定队伍，增强企业凝聚力和向心力。
公交集团董事长阮少华作了《公交集团2016年度工作部署》报告，将2016年确定为“公交服务提升”年，明确了2016年总体工作思路和工作重点。阮少华指出，2016年是全面落实“十三五”工作部署的开局之年，是实施成本规制方案的第一年，是落实创建公交示范城市的重要之年。特别是成本规制的实施，使公交集团处于大有作为的重要机遇期，也处于“跳龙门”的爬坡越坎期，面临着“四更”形势，一是政府对公交工作期望更高；二是市民对公交服务要求更高；三是市交通运输局等上级部门对工作目标考核、监管更严、更到位；四是公司争先创优压力更大。此外，市内外经济形势复杂多变，公交集团在发展过程中仍存在许多困难和问题，如公交场站建设滞后，营运生产、停场车辆等安全风险形势严峻；加气站、充（换）电站配套设施不足，影响公交线网优化调整等。
阮少华表示，面对新机遇和新挑战，全体员工必须树立创新、协调新理念，紧紧抓住“社会、经济效益双效并驱”这一条主线，通过完善TC管理模式，激活企业内部管理要素；实施全面预算管理，提高财务预算执行效率；加强绩效考核管理，强化工作纪律及规矩；创建公交示范城市，提升公交服务综合水平；推进公交场站建设，提升后勤服务保障能力；强化安全生产管理，巩固平安公交创建成果；创新驱动增收降耗，增强企业发展内生动力；深化智能公交建设，科技兴企提高工作效率；加强员工培训教育，建设高效和谐员工队伍；加强精神文明建设，塑造文明窗口优秀品牌等十项工作措施，实现“四大目标”：一是圆满完成市委、市政府部署的各项公交民生任务；二是实现公交服务水平进一步提升，有责服务投诉大幅减少，安全生产平稳可控；三是经营状况在2016年成本规制预算范围内收支平衡；四是员工工作能力、素质素养得到提升，员工队伍和谐稳定。
会议期间，全体与会代表分成8组对《公交集团2015年度工作报告》、《公交集团工会2015年度工作报告》、《集体合同》，以及《薪酬管理制度》、《绩效管理制度》、《考勤管理规定》、《公共汽车驾驶员、乘务员及维修技工薪酬实施办法》、《奖惩管理办法》、《员工和单位缴存住房公积金办法》、《员工互助解困金章程》、《公共汽车驾驶员岗位服务规范管理及考核办法》、《公共汽车乘务员岗位服务规范管理及考核办法》、《汽车维修岗位服务规范管理及考核办法》等十个制度修订条款进行了充分讨论和审议，并以举手表决的方式通过了以上报告及制度修订条款。
会上，市交通运输局副局长廖鹏，市城建集团党委副书记、纪委书记、工联会主席朱其光等上级领导发表讲话，对公交集团在2015年克服重重困难后取得的成绩给予了肯定，对付出辛勤努力的全体公交员工表示衷心的感谢，并号召广大员工团结一致、努力拼搏，树立良好的公交人形象，以优质的服务取得市民对公交的理解和支持，持续提高公交吸引力。
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