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中山城建集团扎实开展春节前安全生产暨消防综合大检查

发布时间:2026-02-10


为切实抓好节前安全生产工作,坚决防范各类事故,近日,中山城建集团组织开展了一次覆盖全业务板块的安全生产综合大检查行动。本次行动采取“集团领导班子全员下沉、分片包干督导,各下属子公司全面自查、闭环整改”的工作机制,对工程项目、公交营运、物业资产管理等重点领域进行了穿透式排查,以全方位的“安全体检”迎接新春佳节。

一、领导班子全员下沉,一线督导精准施策

城建集团领导班子成员全体行动,分赴各业务板块,深入项目现场和运营一线开展针对性督导,现场研判风险、查摆问题,部署防控措施。

集团党委书记、董事长陈武兵带队深入南中城际火炬西站、江山和鸣等重点建设项目开展督导检查。在南中城际火炬西站施工现场,检查组详细了解了项目进展及安全措施落实情况,强调节日期间项目停工但安全监管绝不能“放假”;在江山和鸣项目,检查组重点核查了基坑支护、高处作业防护、临时用电规范及消防通道畅通情况。

检查组要求:

一是压实参建各方主体责任。建设单位要切实履行首要责任,加强对施工、监理等单位的统筹协调与管理,确保安全管理体系有效运转。施工单位要严格落实安全生产主体责任,强化施工现场安全管控,完善隐患排查治理机制。监理单位需履行监理职责,对关键工序、重点部位加强监督检查,对发现的安全隐患及时督促整改,形成齐抓共管的安全生产责任链条。

二是全面开展隐患排查治理。聚焦深基坑、高支模、起重机械、临时用电、消防安全等重点领域和关键环节,组织专业技术人员开展拉网式排查,建立隐患台账,明确整改责任人、整改时限和整改措施,实行销号管理,确保各类隐患动态清零、闭环销号,严防安全事故发生。

三是强化节日期间应急值守。严格执行24小时值班和领导带班制度,确保信息报送及时准确。各项目须落实停工期间现场巡查与封闭管理,重点部位加装监控、设置警示标识,严防无关人员擅自进入。同时,完善应急预案,配齐应急物资,确保突发情况响应迅速、处置得当。

四是做好复工复产各项准备。节后复工前,必须严格落实复工复产“六个一”要求,切实做好复工复产各项准备工作,确保人员返岗到位、思想归位、责任就位、措施落实到位,为全年安全生产工作开好局、起好步。

集团党委副书记、董事、总经理邹本进带队深入南三公路、民古路等重点交通项目一线,重点检查各项安全措施落实情况,详细了解了节日期间值班值守安排、应急准备和人员保障情况。

检查组要求:

一是压实责任链条。以“时时放心不下”的责任感抓实抓细节前各项安全生产工作,将安全责任层层传导、严格落实到人到岗,确保停工停产与复工复产全过程责任不断、监管不空。

二是深化隐患排查。紧盯项目重点领域和薄弱环节,全面开展节前安全隐患“拉网式”排查整治,做到全覆盖、无死角、无遗漏,坚决把安全隐患消除在萌芽状态。

三是统筹质量安全。坚持“质量保安全、安全促推进”的原则,科学统筹节前施工计划,细化任务分工,合理安排施工进度,杜绝各类违法违规行为,严守质量安全底线。

四是强化应急值守。完善节日期间专项应急预案,备足应急物资,严格执行24小时值班值守和领导带班制度,确保遇有险情能够快速响应、科学处置。

集团副总经理黄佩怡带队对公共交通运营与在建园区项目进行了密集督导,覆盖濠东路公交站场、城轨中山站及中山北站公交枢纽、城北公交站场、南区源创港项目等。在公交站场和枢纽站,检查组重点检查了消防设施完好性、应急疏散标识清晰度以及客流疏导预案落实情况;在南区源创港项目,检查了脚手架搭设规范性、临边防护严密性及高处作业人员安全带佩戴等情况。

检查组强调:

一要确保运营车辆本质安全。节前必须对所有运营车辆的动力系统、刹车系统、电路系统进行强制性专项检测,不合格车辆一律停运。

二要确保场站消防无死角。充电区、停车区、维修区必须实现防火分隔,并明确各区域巡查责任人及频次。

三要确保建设项目安全休眠。所有停工工地必须完成断水、断电、断气,材料堆放整齐并全覆盖,并安排专人定期巡查看护。

四要确保应急响应零延迟。加强应急演练和物资储备,严格执行值班值守制度,确保突发情况第一时间发现、第一现场处置、第一梯队响应,切实筑牢节日期间安全防线。

集团副总经理姚锡棠带队前往茂南路、南中城际石岐站等重点建设项目开展节前督导。在茂南路项目现场,检查组重点检查了边坡稳定性、隧道支护结构完整性及临时用电线路规范性等情况;在南中城际石岐站,细致核查了基坑支护稳定性、围蔽设施牢固性及夜间警示灯光有效性等。

检查组强调:

一要严控地质风险,对高边坡、深基坑、软弱围岩等高危工点实施“一工点一策”,落实动态监测与预警响应闭环管理。

二要强化过程管理,压实各参建单位主体责任,严格执行危大工程专项施工方案审批与专家论证制度,严禁擅自变更设计或压缩合理工期。

三要强化智慧监控手段应用,全面接入视频AI识别、沉降自动监测等系统,实现风险隐患早发现、早处置、早销号。

四要突出节日期间应急保障,所有在建项目须落实领导带班和关键岗位24小时值守,确保通讯畅通、响应迅速。

二、下属企业全面自查,各板块量化见效

在集团统一部署下,各下属子公司迅速响应,开展了深入细致的内部排查。截至目前,累计开展了安全检查204次,出动检查人员311人次,发现并整改隐患200项,全力筑牢安全防线。

工程建设板块:

检查聚焦深基坑、高支模、起重吊装等危大工程和高空、动火等危险作业,累计出动检查人员近150人次,深入项目一线开展全面排查,发现并整改隐患154项,确保工程项目安全平稳有序推进。

交通运输板块:

检查实现车辆、场站、人员三个全覆盖,完成2185辆运营公交车安全技术状况排查,对13处公交场站枢纽的消防、充电、安防等设施进行全面检测与维护,并对全体驾驶员、维修工、安检员超3000人开展针对性安全教育与应急演练,全面保障市民出行安全。

资产管理板块:

检查聚焦房屋物业、高层楼宇、地下空间、储备土地、公墓等重点场所,开展房屋结构安全、消防通道畅通、用电设施合规及防汛防涝措施落实情况专项检查,累计排查各类资产点位超100处,发现并整改安全隐患18项,切实筑牢资产运营安全防线。

本次节前安全大检查已建立“问题、责任、整改、复核”的全链条闭环管理机制。城建集团将以“时时放心不下”的责任感,持续加强应急值守与风险管控,筑牢城市建设运营安全防线,全力确保全体员工与市民群众度过一个平安、祥和、欢乐的新春佳节。

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