中山城建集团领导督导重点建设项目

发布时间：2025-10-27

10月24日，中山城建集团党委委员、董事、副总经理闫文静带队，联合集团专职董事黄健组建督导组，赴重点建设项目开展专项督导。

督导组实地察看了项目建设进展，详细听取关于工程推进、现阶段重难点问题及安全生产管理等情况的汇报，并就下一阶段重点工作提出明确要求。

一是强化全过程管控。牢固树立精细化管理理念，紧盯关键环节，压实主体责任，在确保工程质量和施工安全的前提下，全力推动项目建设提速增效。加强项目各阶段的动态跟踪与风险预判，做到问题早发现、早协调、早解决，切实提升项目管控系统性、规范性。

二是健全履约管理机制。严格对照节点目标，强化资源统筹，保障项目高效推进。持续完善各参建方履约评价体系，推动构建互信互促、协作共赢的建设生态，以高标准履约带动高质量建设。

三是抓实常态化防疫。坚决克服麻痹思想，严格落实各项疫情防控措施，加强施工现场人员管理和健康监测，完善应急预案，确保防疫物资储备充足、响应及时，切实做到项目建设与疫情防控“两手抓、两不误”。

集团工程项目部、安全管理部和行政办公室相关负责人参加督导。