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中山城建集团领导督导下属企业及重点项目
发布时间：2025-05-10
为推动重点项目建设提速增效，激发企业高质量发展新动能，5月6日至8日，中山城建集团领导班子到路桥公司和南中城际同步实施工程、南三公路（三角至黄圃段）二期工程开展督导工作。
一、督导路桥公司
5月6日，中山城建集团党委委员、董事、副总经理闫文静带队到路桥公司开展督导工作。督导组听取路桥公司营收、重点项目、市场拓展和历史问题等情况，强调要聚焦重点工作、市场拓展、人力资源改革三大攻坚任务，全力以赴完成年度目标，为集团战略落地贡献力量。
督导组要求：
一是聚焦三个“盯住”。盯住目标。紧盯各级考核任务，建立半年度、季度、月度及周计划的多级管控体系，确保节点按时高效完成，加快资质获取。盯住市场。明确业务拓展方向与路径，优化市场布局，深挖潜在资源，打造标杆工程，持续提升行业影响力。盯住人才。选拔优秀人才，根据业务需求动态调整组织架构，精简冗余岗位，提升人岗匹配度。
二是推进“两个改”与“两个守”。改制度与机制。依据法律法规和上级要求，修订完善各项制度和流程，加强规范化管理。在合法合规前提下，增强机制灵活性，提升管理效能。守底线与红线。明确工作界限，严守警戒线，完善内控体系，确保全员知敬畏、存戒惧。
二、督导南中城际同步实施工程、南三公路（三角至黄圃段）二期工程
5月6日至8日，中山城建集团副总经理姚锡棠带队到南中城际高架段、世纪路（中）、港祥市政隧道工程及南三公路（三角至黄圃段）二期工程项目开展督导工作。督导组深入了解各项目进度、难点堵点及防汛应急预案，细致检查吊装作业、挂篮安装等重点领域，强调要协同攻坚克难，严把质量关、安全关和进度关，全力加快项目建设。
督导组要求：
一是筑牢安全生产防线。要强化安全生产主体责任，加强安全教育培训，制定完善的防汛应急预案。开展全面安全检查，强化对高空作业、深基坑等重点环节的监测和管理，及时消除安全隐患，坚决杜绝安全事故发生。
二是统筹推进施工组织。优化资源配置，加大人员机械投入，灵活调整施工方案，抢抓晴好天气施工窗口期，打好雨季攻坚战，推动项目建设提速。强化协同配合，组织多方力量开展技术攻坚，助力工程建设稳步前行。
三是打造品质示范工程。要以“零容忍”态度抓管控，坚决杜绝“重进度轻质量”倾向，严格执行质量标准和检验制度，通过优化施工工艺，提高技术创新水平，全力打造优质工程、精品工程。
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