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奋战开门红丨中山城建集团领导到岐江新城公司开展督导工作
发布时间：2025-03-05
春风一度岐江开，潮起香山千帆竞。为全面激发企业发展动能，跑出高质量发展“加速度”，3月4日，中山城建集团党委书记、董事长陈武兵带队到岐江新城公司开展督导工作。
会上，督导组听取了岐江新城公司2025年重点工作计划，充分肯定了岐江新城公司2024年工作成果，同时分析了制约公司发展的因素，要求岐江新城公司2025年要精准研判市场趋势，聚焦房地产开发、资产盘活、物业服务“三大主战场”，实现从资源驱动向产品驱动的转变，激活企业发展动能。
▲图为岐江新城公司打造的莲冠悦庭项目
会议强调
一是厚植改革发展根基，打造企业治理“三大示范”。利用好现有的人才资源，构建年轻化、专业化、市场化的高素质人才梯队，确保人才配置与企业发展相匹配。凝聚全体员工的向心力，锻造敢打敢冲的狼性铁军，为企业的良性发展提供坚实保障。深化体制机制建设，探索揭榜挂帅、柔性用才等多元化用人举措，打造出一支目标明确、勇于担当、开拓进取的先锋团队，推动企业高质量发展。
二是做强做优地产主业，打造品质标杆项目。做好房地产开发环境研判与战略应对，充分发挥集团生态优势，挖掘存量地块的开发潜力，以匠心打造国企标杆住宅项目，为中山房地产行业的健康、稳定发展贡献国企力量。
三是提升资产处置效能，释放企业发展潜能。要充分发挥主观能动性，深刻研判市场需求，以高度的责任感和紧迫感，扎实推进存量资产盘活工作。针对不同资产的特点，实行 “一资一策” 的定制化盘活方案，探索存量资产销售新路径，唤醒“沉睡资产” ，为高质量发展注入强劲动能。
四是强化物业品牌知名度，提升市场竞争实力。在稳固现有业务基本盘的同时，持续扩大市场版图，提高市场占有率。加强体制机制建设，构建标准化物业服务体系，用心用情做好物业服务。创新培育“岐江生活+”增值服务，拓宽企业生存空间，擦亮国企物业服务品牌。
城建集团党委委员、董事、副总经理闫文静，集团相关部门人员，岐江新城公司领导班子及中层以上人员参加会议。
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