1月22日，中山城建集团召开2024年度工作总结大会，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真学习贯彻省市关于经济工作的部署，深入贯彻市国资委工作要求，总结盘点集团2024年度各项工作，分析新形势、新问题，谋划部署2025年重点工作。市国资委党委委员、副主任郑大勇，集团党委书记、董事长陈武兵出席会议。

会议传达学习中央、市委经济工作会议以及市属企业负责人会议暨国企改革深化提升行动等重点工作部署会议的精神，强调要全面分析和研判当前国企发展面临的形势，明确高质量发展的方向，有计划、按节奏谋划好2025年工作，加快国资国企发展壮大。

会议指出，城建集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实省委“1310”具体部署和市委强镇兴村富民“13388”行动，切实将市委、市政府和市国资委的工作部署落到实处，锚定高质量发展首要任务，以更有力的举措和更扎实的行动完成各项重点工作任务，加快推动集团实现动能转换，为全市改革发展大局作出积极贡献。

会议对集团2024年度综合“大比武”中获奖的24个先进团队和61名先进个人进行表彰，号召集团各单位和广大干部员工以先进典型为榜样，以“战必胜、攻必克、事必成”的坚定决心，全力以赴完成2025年各项目标任务。

会上，集团党委书记、董事长陈武兵作了题为《守正创新、深谋实干，加快推动集团动能转换》的讲话。

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是城建集团新旧动能转换的攻坚之年。集团牢牢把握深中通道开通的历史机遇，强化战略引领，拓宽市场化发展路径，以奋斗、担当、实干的昂扬姿态应对各种风险挑战，各项重点工作有力有序推进，经营目标基本完成，在巩固“稳”的基础同时，不断积蓄“进”的动能，高质量发展迈出新的坚实步伐，全年共获得省级以上荣誉6项，市级表彰15次，收到各界感谢与表扬信45封。

这一年，城建集团“333”发展战略和“三步走”发展策略稳步推进，战略聚合不断增强，高质量发展航向不断清晰。集团新旧动能转换步伐稳健，经营效益稳中有进，企业运行实现“四增一降”。稳步推进重大基础项目，南中城际建设提前、超额完成年度任务目标，干线公路建设扎实推进，老旧小区改造等民生工程推动有力，工程品质屡获佳绩。市场开拓方面，城市综合开发、物业服务、施工全链条服务、公交市场化业务多点开花，为高质量发展增力赋能。推动两大省级经开区建设，完工多个产业园区项目，招商运营成绩显著，助力产城共兴。精准发力资产经营，推动资产处置和盘活，提升资产价值。数字化转型加速，智慧停车、数据资产等项目取得新实效。公共服务持续优化，“百千万工程”深入推进，助力大湾区融合发展，建强公交服务品牌。深化治理体系改革，党建引领、改革兴企、人才强企成效显著，资金管理有序，内部监督有力，安全形势稳定。

过去一年，是艰难显勇毅，磨砺得玉成的一年

2024年，全体城建人果敢坚毅，迈出了坚实有力的步伐，一串串亮眼的数字、一个个成功落地的项目背后都是全体城建人奋斗和实干的缩影，我们每个人既是这份成绩单的见证者，也是重要参与者。

过去一年，是拼搏筑底蕴，实干焕新颜的一年

2024年，集团上下用智慧和行动投身于城市建设的浪潮中，成功打造了深中跨市公交、华柏路等重要标杆项目，用心守护城市发展的每一寸肌理，有效提升中山形象，交出了一份令人满意的答卷。

过去一年，是困难催变革，创新启新程的一年

2024年，集团紧扣“333”发展战略和“三步走”策略，企业治理效能和经营管理水平持续提升，新旧动能转换的步伐稳健，走出了高质量发展的关键一步，为集团长远发展奠定了坚实基础。

对于当前面临的发展形势，陈武兵做了客观和全面的分析。他指出，经济运行目前面临的压力在变大，但是长期向好的基本面没有变，一系列积极的财政金融政策带来新的发展机遇，集团要乘政策东风，谋转型发展。行业形势上，集团所处的行业面临新的发展趋势，要把好新政策、新市场、新技术、新模式的东风，在趋势中找准集团发展的风口和风险点，创造新的业务增长点。从集团自身发展来看，集团现阶段仍处于“三期叠加”问题凸显期，七大战略支撑能力未完全形成，长期的发展战略没有变，我们要清晰认识集团发展面临的复杂性、严峻性和艰巨性，继续利用好集团优势，加速发展新动能，找到新的发展路径。

展望2025，陈武兵强调，要锚定“三大目标”，处理好“三种关系”，培育好“三力一心”，着力推进“稳增长、固基础、强动能、拓空间、增活力、守安全、聚合力”七大措施，守正创新、深谋实干，持续夯实“稳”的基本盘，加快打造“进”的动力源，完成“加快动能转换”的目标。

一、锚定“三大目标”

◆ 体制机制再优化再提效。紧扣“十四五”规划与国企改革要求，优化经济布局，健全公司治理体系，深化人才盘点工作，推进三项制度改革，夯实高质量发展底盘。

◆ 四项计划全面完成。算好“四盘经济账，以计划促落实，以计划保目标，增强工作的预判性和可控性。

◆ 主要经营指标实现“三增一稳四提升”。“三增”，即营业收入、利润总额、资产总额增长；“一稳”，即资产负债率总体保持稳定；“四提升”，即总资产周转率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率四项指标同比提升。

二、正确处理好“三种关系”

◆ 处理好国有和企业的关系。要坚决落实习近平总书记提出的“两个一以贯之”，借助国有企业的三大优势，转化为业务发展的强劲动力，实现从资源驱动向运营驱动的转变，在创造效益的同时，履行好社会责任，实现经济与社会效益的有机统一。

◆ 处理好守正和创新的关系。“守正”是基础，“创新”是动力。要坚持“333”发展战略和“三步走”策略不动摇，持续聚焦主责主业与核心功能。同时，要充分发挥集团业务生态的协同效应，积极拓展市场化业务，培育和壮大新的增长点，推动新动能发展不断取得突破。

◆ 处理好发展和安全的关系。要坚持发展是“第一要务”，安全是“头等大事”，树立底线思维，前瞻性抓好风险防控，确保集团在发展之路上行稳致远。统筹处理好“战略机遇把握”与“风险防范化解”的关系，把功夫下在平时、把工作做在前头，严控财务、合规、安全生产风险，及时发现和解决发展面临的重大风险。

三、培育好“三力一心”

按照集团高标准严要求，持续抓好抓实“三力一心”，切实提升各板块专业经营管理水平与工作效率。

◆ 要提升思考力，坚持深度学习思考，深度研究行业政策与趋势，强化战略思维、前瞻思维、系统思维和重组思维，保持思路清晰，形成落实工作的完整章法。

◆ 要提升统筹力，集众智、聚众力，协调统筹集团内外部资源，形成高质量发展合力。

◆ 要提升执行力，牢固树立真抓实干的工作作风，摒弃“完成任务”的敷衍心态，加快推动事情从“做完”向“做好”转变，项目从“能用”向“好用”转变。

◆ 要保持事业心，保持对事业的冲劲，打造干事创业积极向上的文化氛围，加快推动从“被动跟跑”到“主动领跑”的转变。

四、着力推进“七大措施”

◆ 稳增长，以经营目标为中心，把好全面预算“基本盘”，用好经营计划“指挥棒”，守好基建计划“主阵地”，造好有效投资计划“助推器”，提升经营管理质效。

◆ 固基础，持续在基础设施、资产运营、园区建设、民生保障等领域发力，夯实发展基本盘，实现经济效益和社会效益有机统一。

◆ 强动能，积极探寻新领域，谋划布局新赛道，向“新”、向“绿”、向“智”发展，推动实数深度融合，聚焦专业能力提升，培育新质生产力，加快推动主营业务转型升级。

◆ 拓空间，全力开拓市场化业务，拓展城市服务范围，打破发展局限，开辟增量市场，增强发展后劲。

◆ 增活力，构建坚强有力的体制机制，以深入推进国企深改行动、优化机构治理和建设高素质人才队伍为支点，完善中国特色现代企业制度，积蓄企业发展内生活力。

◆ 守安全，严格把控合规经营、财务管理、安全生产等关键环节，全方位筑牢集团高质量发展“护城河”，为集团平稳健康运行提供坚实基础。

◆ 聚合力，坚定不移坚持党的全面领导，加强组织建设，打造特色党建文化和企业文化，持续强化纪律建设，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

市国资委领导对城建集团2024年工作成绩予以充分肯定，指出2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官年，是深入实施国有企业改革深化提升行动的关键年，要求城建集团围绕做强做优做大国有企业目标，扎实推进各项工作要求和重点任务有效落实。

一是增强改革意识，加速国资国企高质量发展

要对标对表国企改革深化提升行动任务目标，查漏补缺、全面冲刺，聚焦专业能力建设、新旧动能转化、增量挖潜、化解历史问题、深化人才机制改革、完成两大集团实质性融合六大重点任务，推动城建集团实现高质量发展。

二是增强风险意识，牢固树立底线思维

要坚决守住安全生产、廉政和合规风险的底线，在风险防范上做到有思想、有技术、有目标。要高度重视安全生产工作，加强安全风险和隐患的排查，做好春节前后安全生产管理，落实安全生产责任。要持续推进党风廉政建设，强化廉政纪律意识，建立健全廉政风险防控机制。要加强合规风险防范，建立合规风险防范长效机制，做好合同、诉讼、重点领域的合规管理。

三是增强问题意识，做好巡察整改工作

要把巡察整改作为一项严肃的政治任务，扛牢整改责任，精准识别问题根源，明确整改重点，切实把反馈意见和建议转化为提升工作的作用力和动力，凝心聚力推动集团高质量发展。

四是增强担当意识，服务全市高质量发展大局

要坚决按照市委、市政府工作部署，围绕“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”功能定位，高质量推进各项重点工作、重大项目，以营业收入、利润总额、资产总额的增长为目标，扎实抓好各项工作的落实，为中山市高质量发展贡献国企力量。

城建集团班子成员、高级顾问、专职外部董事，集团总部中层以上人员、全资及控股二级企业班子成员、获奖人员参加会议