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法治筑牢根基 合规引领未来——中山城建集团召开合规管理体系建设实施方案宣贯暨专题培训会

发布时间:2024-04-29


为深入学习贯彻习近平法治思想,进一步提升集团合规管理水平和风险防范能力,推动集团实现高质量发展,4月28日,中山城建集团召开2024—2026年合规管理体系建设实施方案宣贯暨专题培训会,集团党委书记、董事长陈武兵出席会议并讲话,集团副总经理、首席合规官姚锡棠主持会议。

城建集团积极贯彻落实市国资委关于企业合规管理体系建设的工作要求,今年初已全面启动合规管理体系建设工作,迅速完善合规管理组织架构,出台《合规管理办法》,搭建起“1+N”合规管理制度体系,以“法治筑牢根基 合规引领未来”作为合规方针,实现了组织架构、制度体系、运行机制、合规文化的深度融合。本次三年合规管理体系建设实施方案的宣贯,标志着集团合规体系建设全面提速。

会议邀请了北京大成(深圳)律师事务所对集团合规管理体系建设三年实施方案作系统解读,对集团合规管理工作主要目标、重点任务以及“全面推广年-深化拓展年-巩固提升年”三年实施计划进行详细介绍,并以“国有企业如何构建有效的合规管理体系”为主题开展专业培训。

会议指出:

推进合规管理体系实施,要做到“三个坚持”:

坚持全面加强党的领导,全力打造合规治理体系。把党的领导贯穿合规管理全过程,党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,推动合规要求在集团上下得到严格遵循和落实。

坚持“合规嵌入业务”,贯彻落实合规管理体系建设实施方案。按照“管业务必须管合规,管业务必须管风险”的要求,加强各职能部门、审计部门及纪检监察部门的履职能力,凝聚合力共同推进集团合规体系建设。

坚持强化“合规思维”,筑牢合规底线。知“合规”之实,行“合规”之道,让合规不仅内化为集团全员的工作意识,更要落实为实实在在的工作行为、工作责任和工作结果。

会议要求:

集团各部门、各下属企业要提高政治站位,充分认识加强合规管理的重要意义,按照市国资委党委的工作要求和集团党委的统一部署,高度重视,精心组织,严格对照三年实施方案抓好落实,切实推动合规管理体系建设工作有序推进。

一是提高思想认识,深刻理解合规管理工作的重要意义。要认真贯彻落实习近平法治思想,充分认识合规管理工作的基础性、长远性和战略性特点,立足集团当前实际,积极适应形势变化,强化重大风险预判、防范及化解,加快构建集团“规范、专业、高效”的管理体系和经营机制,切实提高集团经营管理实效。

二是坚持目标引领,全面推进合规管理工作的有序开展。要紧密结合集团经营管理重点、难点和关键点,坚持目标导向和问题导向,优化合规管理体系目标分解,明确合规管理建设标准,厚植合规管理文化生态,梳理形成合规管理体系建设路径,分阶段、分步骤抓好合规管理体系全流程、全过程建设。

三是完善组织体系,有效保障合规管理工作的统筹推进。要加快完善集团合规管理组织体系,加强组织领导保障,抓好“关键少数”的引领力,强化关键岗位的执行力,提高专业人员的支撑力,切实增强合规管理工作“三力合一”,压实各部门、各下属企业合规管理职责,形成高效联动、齐抓共管的“大合规”管理格局,有力、有序、有效推动合规管理“三道防线”落地见效。

会议强调:

各部门、各下属企业要按照集团统一部署,压实合规管理职责,践行合规管理要求,将思想和行动统一到合规管理体系建设上来,做到“内化于心、外化于行”,确保集团合规管理各阶段工作取得实效,助力集团加快实现高质量发展。

会上,与会人员还集体签署了合规承诺书。集团领导班子、高级顾问、专职外部董事,集团中层管理人员、下属企业主要负责人及合规管理员共80余人参加会议。

 

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