中山城建集团召开2024年第一季度经营分析会

发布时间：2024-04-25

4月23日，中山城建集团召开2024年第一季度经营分析会，全面分析研判集团第一季度经营情况，明确方向，凝聚共识，有序有力推进2024年经营目标落实落地。

重点项目稳步推进

深中航空港、深中跨市公交博览中心枢纽站工程3月底完工，南中城际中山段全线9个站点2区间除火炬东站和张家边站外站点全部动工，南三公路预计可提前动工，中山低温院提前竣工验收，三期项目提前动工。

动能转换提速增效

“岐江生活”物业服务品牌正式运营，商业综合体EPC项目完成招标，老旧小区改造、搅拌站建设运营、智慧停车项目加速推进。

战略经营部、财务金融部分别作集团第一季度经营情况和财务情况汇报，下属企业代表进行公司第一季度经营情况汇报。

集团专职外部董事、高级顾问、集团业务分管领导逐一发言。肯定了各板块下属企业取得的 “开门红”，同时对第二季度及全年工作提出具体要求，确保完成全年经营目标任务。

集团党委书记、董事长陈武兵在会上讲话强调，要抢抓历史机遇，日夜兼程奋斗，紧扣集团“三步走”发展策略，重点聚焦加快形成新质生产力，坚定不移打造面向市场的“七大战略支撑能力”，持续提升核心竞争力，以自身高质量发展助力中山经济社会发展跑出“加速度”。

一是充分肯定工作成绩。一季度集团总体指标整体向好，下属企业指标完成情况符合预期，中恒建工、粤冠公墓新业务收入初步形成，新旧动能转换呈现良好态势。

二是加快补齐发展短板。部分战略目标进度滞后，延缓“三步走”发展策略实施，下一步要聚力“七大战略支撑能力”的节点目标，加大项目推进力度，形成有效战略支撑。

三是积极争取政策支持。加强政策储备，把握发展机遇，积极推进中央、省市关于发展新质生产力、推动大规模设备更新和消费品以旧换新、推动“低空经济”等工作的落实落地；充分发挥集团的资源、生态和信用优势，为集团推动资本运作、延伸产业链条、提升核心竞争力打下坚实基础。

四是持续改进工作作风。聚焦能力提升，讲究方式方法，坚持深度思考、持续冲锋、强化执行，以钉钉子精神狠抓工作落实，通过加强经营分析、强化督办督导、完善绩效考核等措施，全力以赴完成全年目标。

五是守牢廉洁纪律底线。集团各级干部要牢固树立正确的权力观，始终保持对权力的敬畏感，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，全面查找廉洁风险点，筑牢思想防线，坚守法纪红线，坚决守住拒腐防变防线。

集团班子成员、高级顾问、专职外部董事、本部各部门负责人、全资及控股二级子公司班子成员、外派人员参加会议。