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中山城建集团召开2023年上半年安全生产总结暨下半年安全生产工作部署会议

发布时间:2023-07-13


       7月12日,中山城建集团召开2023年上半年安全生产总结暨下半年安全生产工作部署会议。集团党委书记、董事长陈武兵出席会议并讲话,集团副总经理姚锡棠主持会议,集团领导班子,高级顾问,专职外部董事,高级顾问及外部董事等相关中层以上人员参加会议。

 

 

       会议观看了《燃气安全事故警示教育片》,学习了习近平总书记关于安全生产和防汛救灾的重要指示精神,传达了王伟中省长在全省重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署专题会议上的重要讲话精神,通报了第二季度安全生产检查情况,对2023年上半年安全生产工作作了总结并部署了下半年安全生产工作,听取了下属公司关于上半年安全生产工作落实情况及下半年安全生产形势研判的汇报。

 

 

       陈武兵指出,集团重组整合以来,通过一系列措施,安全生产管理水平有了一定的提升。但目前,集团重大建设项目处于施工高峰期、老旧物业消防安全隐患突出、公共交通不安全因素复杂、南中城际项目逐步全面施工等情况,都给集团安全生产管理带来挑战,我们要深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,以“时时放心不下”高度责任感履职尽责,确保安全生产工作落到实处、取得实效,为集团实现“333”发展战略,稳步迈向高质量发展保驾护航。

陈武兵强调:

一、要强化体系建设,厘清责任边界,夯实安全管理基础,多措并举筑牢安全防线。一是构建全面责任体系,明确各级、各岗位安全生产职责,厘清各方安全责任边界,打造齐抓共管的安全管理环境。二是构建双重预防体系,有效发现、及时管控风险,防范安全事故发生。三是构建监督管理体系,加强管理能力建设,加大监管力度,健全监督检查机制,完善失责追责制度,筑牢严管严控堤坝。四是构建培训教育体系,经常性开展事故警示教育活动,增强全体员工的安全意识和能力。五是构建应急救援体系,全面加强应急指挥体系、应急预案体系、应急救援队伍建设以及应急物资和装备保障工作,建立快速响应、快速出击、快速应战的防护网。

二、要优化工作机制,规范管理流程,加强过程监督管理,推动安全管理务实管用。建立切实可行的工作标准,优化工作流程,构建集团公司、下属企业、相关方联动的安全工作体系,形成一套事前预防、事中控制、事后处理的工作机制。

三、要细化防范措施,提升管理水平,紧盯重点行业领域,确保安全生产形势稳定。一是聚焦建筑施工安全,重点加强危大工程和危险作业排查整治;二是紧盯道路交通安全,严格执行各项安全生产管理制度,做好驾驶员身心健康管理;三是突出火灾隐患检查,加大老旧物业、电动自行车、公交充电站等管控力度;四是统筹推进南中城际项目安全管理,进一步提高站位,理清各方安全职责,扎实落实各项安全措施,为顺利推进项目筑牢安全基础。

四、要深化排查整治,消除事故隐患,防范化解安全风险,坚决遏制各类事故发生。要把开展重大事故隐患专项排查整治行动作为重中之重的工作来抓,确保专项排查整治行动走深走实,坚决防范化解重大安全风险,坚决维护全体员工和人民群众的生命财产安全,坚决守住安全生产底线红线,确保集团安全生产形势持续稳定。

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