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认清形势 直面困难 全力以赴奋战全年目标——中山城建集团召开2023年第一季度经营分析会

发布时间:2023-04-24


         4月23日,城建集团召开2023年第一季度经营分析会,回顾总结,保持破局决战的精气神,明目标、找对策、定举措。集团党委书记、董事长陈武兵作了题为《认清形势 直面困难 推动城建集团加快迈向高质量发展》的讲话,党委委员、副总经理刘敏铿主持会议。集团领导班子、高级顾问、外部董事,集团各部门、各事业部负责人,各全资及控股二级子公司主要负责人参加会议。会上,集团财务金融部、战略经营部全面客观地分析了第一季度集团财务、经营情况,各事业集群汇报了具体经营情况,高级顾问、外部董事、业务分管领导逐一发言。

 

 

         2023开年以来,城建集团以“333”发展战略为指引,直面困难挑战,知重负重,承压前行,聚焦“3+2”业务布局,明确“营收38亿元、利润2.4亿元、资产总额达750亿元”的经营目标,从思想上愿景上机制上持续深化改革,全力推进各项重点工作,全面提升市场拓展步伐,南中城际如期动工实现“开门红”,为全年开局提振信心。但我们也清醒地认识到,要完成全年经营目标,任务艰巨、情况严峻。数据表明,集团第一季度经营指标和目标任务完成进度不理想,企业负责人经营业绩考核量化指标进度滞后,集团高质量发展动力转换步伐艰难,新的盈利核心支撑面尚未成形,驱动集团进一步稳健发展的能力亟需提升,形势严峻,形势逼人,形势催人。

 

 

 

         会上,陈武兵首先传达了4月23日市长肖展欣带队到市国资委调研会议精神,要求集团全体干部职工要深入领会,全面贯彻落实: 

        一、要优化布局、调整结构,聚焦主责主业,发展优势领域,实现效益最大化,推动国有资本向重要行业和关键领域集中。

        二、要坚决围绕市委、市政府决策部署和高质量发展中心任务发力,主动谋划参与“工改”、治水、绿美中山生态建设、乡村振兴、老旧小区改造等工作,积极推进岐江新城、南中城际等重大平台、重大项目建设,充分体现国有企业担当。

        三、要坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,激发发展活力和创造力,提高核心竞争力,不断壮大资产规模,努力向市场获取资源和发展空间。

        四、要加强党的建设,凝心聚力抓班子、带队伍,把党的领导贯穿国有企业改革发展全过程,着力打造有实力、敢作为、勇担当的队伍,为国有企业高质量发展提供坚强组织保证。

 

 

         知不足而奋进,望远山而力行。陈武兵强调,压力就是动力,问题始终要靠自身的发展去解决,发展是解决一切问题的根源和方法。城建集团转型发展任重道艰,需要一定时间,但这个时间必须缩短!对二季度及全年工作提出五点工作意见

         一、要锚定目标,全力攻坚,确保完成全年目标任务。一是紧盯年度目标,注重工作成效,细化落实措施、时间表、责任人;二是加强预判,做好预案,掌握时序,进度可控。

         二、要紧盯重点任务,不断提高工作成效。一是深刻认识目标任务完成程度,将对整个集团长期生态及未来发展局面构成的深远影响;二是集团短中长期目标清晰,关键在落实,尤其集团各部门负责人和子公司主要领导,更要抓重点抓关键。 

         三、要面向市场,大力提高集团核心竞争力。一是建立制度化体系化的现代企业管理体系,做强做优,体现国企的责任担当和价值创造,以此赢得地位,赢得价值,赢得我们对自己的尊重;二是面向市场,在市场浪潮中搏击,大力提升核心竞争力,建立集团整体优势。提升核心竞争力,分为三个层次:第一层是发展基石,即集团三大主业;第二层是价值延伸,即施工建设板块和智慧城市板块;第三层是融合联动,“3+2”业务纵向延伸,横向协同,形成关联网。一旦成网,就会形成集团的生态,形成一种优势。这种优势可以取长补短,可以更好发挥我们的优势。三是强化人力资源的保障。人力资源是第一资源,要重视人才,构建匹配集团高质量发展的多元化多层次“鸿鹄计划”,招育并举,为集团战略落地提供人力支撑。

         四、要转变作风,以实战成就未来。一是深度思考。看问题想办法切忌停留在表面,浮光掠影式工作,要贯穿左右,上下联通,构建专业领域的比较优势;二是持续冲锋,始终保持战斗姿态。工作切忌放松麻痹,要发扬斗争精神,事事有回应,件件有着落,凡事有交代。三是强化执行。各部门、子公司负责人、分管领导,切忌做老好人,要坚决解决“不敢抓不真抓”问题。

         五、要防范风险,筑牢集团三大“护城河”。一是风控,要建立健全严格审查机制,对投资项目和重大事项决策等企业经营活动要置于法律的监督和保护之下。二是财务,要注重化解债务风险,推进落实化债举措,严控高负债,关注资金状况,确保集团“血液”良性循环。三是安全生产,牢牢守住安全生产底线红线,抓早抓小,确保安全发展。

         会议最后,陈武兵向集团全体干部职工发出号召:路在脚下,道阻且艰;但行则将至,行则必至。我们要紧扣市委市政府对城建集团的核心定位,坚决服从和服务于市委市政府的中心工作,围绕集团发展战略,锚定2023年经营目标,切实增强发展的紧迫感责任感,勇挑发展重担,真抓实干,想方设法破解经营发展中的难题堵点,全力以赴推进和完成年度目标,推动城建集团加快迈向高质量发展。

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