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企业改革 | 中山城建集团举办人力资源体系改革第一期专题培训
发布时间：2026-04-30
为贯彻落实集团企业改革工作要求，锚定人力资源体系改革核心目标，推动改革任务落地见效，4月30日，中山城建集团举办人力资源体系改革专题培训（第一期）——“部门职责梳理与‘三定’实操”。集团人力资源部全体人员、各下属企业人事分管领导及人力资源业务骨干参加培训。
本次培训坚持“改革落地、实操为王”的核心导向，紧扣集团改革发展需求，邀请了和君咨询高级合伙人、和君人才发展与企业大学研究中心主任李靖授课。培训打破传统“理论灌输”模式，凸显“现学现用、学以致用”的鲜明特色，围绕部门职责梳理、定岗、定编、定员等核心内容，设置理论讲解、场景实操、工具输出三大环节，层层递进、环环相扣，帮助参训学员快速掌握改革实操的关键方法。
培训现场，参训学员结合集团实际业务场景，聚焦日常工作中的痛点难点，开展部门职能梳理、定岗定编定员测算等实操演练，在交流探讨中破解困惑、在实战演练中锤炼能力，真正实现“边学边练、即学即用”。培训同步配套提供组织诊断、部门职责说明书、岗位说明书、定编测算表等一系列实用模板，全方位搭建“理论+工具+实操”的学习体系，确保学员“听得懂、学得会、用得上”，将培训成果转化为推动工作的实际能力。
参训学员表示，本次培训针对性强、实操性足，精准对接了当前人力资源体系改革的工作需求，提供了可落地、可复制的方法路径，对推进组织优化和“三定”工作具有很强的指导意义。
作为集团人力资源体系改革的重要配套举措，本次培训是集团深化改革、赋能队伍的具体行动，也是人力资源部作为职能端试点单位，率先推进改革的生动实践。
城建集团将始终坚持“内部主导+外部赋能”的改革思路，通过专业培训与精准辅导，持续提升团队专业素养和落地执行能力，加快推动人力资源工作从传统职能型向“懂业务、懂商业、能赋能”的战略伙伴转型，为集团改革发展提供坚实人力支撑。
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