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管信科技召开2022年度工作总结暨2023年工作计划会议

发布时间:2023-03-29


近日,城建集团下属企业中山管信科技股份有限公司(以下简称“管信科技”)组织全体员工在公司一楼召开2022年度工作总结暨2023年度工作计划会议。城建集团总经理助理、智慧城市事业部总监梁荣健出席。

 

会上,管信科技总经理李灿权对公司2022年度工作进行了回顾与分析,直面问题正视困难;全面部署2023年工作,并下达了公司2023年度经营指标。展望2023,明确指出新的一年公司将紧跟集团发展战略,扎实苦干谋发展,坚持 “稳管道、强停车、拓增量、保安全、防风险”的发展思路,全力打造成为优质新基建基础建设和智慧停车运营商。

会议对2023年工作任务进行目标分解和重点细化,各业务部门、子公司纷纷表态,将锚定目标、重拾信心,坚定不移地打好2023年这场高质量发展攻坚战。

梁荣健同志为2022年度城建集团优秀员工颁发了荣誉证书,表扬先进、鼓励优秀,激励全体员工在榜样的引领下求真务实、爱岗敬业、求变创新,凝心聚力谋发展,踔厉奋发谱新篇。

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▲城建集团总经理助理、智慧城市事业部总监梁荣健为大家颁奖

梁荣健同志传达了集团公司高质量发展大会的精神,对集团“333”发展战略及迈向高质量发展的“六大行动”、智慧城市事业部的职能定位等进行详细宣贯,并对管信科技2023年的经营思路提出以下要求:

一、认清形势、把握方向,蓄势鼓劲再出发

在集团公司战略规划引领下,管信科技要找准公司定位,把握发展方向,依托集团整体优势,深挖衍生资源,发掘传统管线业务增长极;做强做大智慧停车项目,缩短阵痛期,提升盈利能力。

二、健全考核激励机制,激发人才发展动能

紧跟集团步伐,全面梳理企业重点、亮点、痛点,健全管理制度,以目标为导向强化考核机制,做到“能上能下,能增能减,能进能出”,为企业发展提供人才保障。同时,高度重视人才培养,通过“党建+”、时事培训等形式拓展员工的发展格局,并鼓励走出去学习,加强外出交流,提升员工整体素质。

三、建责任联动制,齐筑企业文化,共筑发展之魂

建立主办、协办联动责任制度,将责任压实到过程管理。培根铸魂打造高质量企业文化,正风肃纪倡廉洁,激浊扬清树新风。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2023年“开局即决战、起步即冲刺”,管信科技将紧跟集团步伐,以奋斗姿态抢时间、抢机遇,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,努力在新起点上开创发展新局面,谱写管信科技新篇章。

躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时。

 

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